今年一季度以来，新川南林业有限公司通过完善林长制体系建设，在强化责任落实、创新工作机制、源头治理等方面取得显著成效。

林长制体系全面完善，责任落实到人。2025年，根据工作实际，新川南林业有限公司林长制办公室及时更新调整1名林长及1名副林长，全面负责辖区7个林场的森林资源管理工作。通过层层签订管护责任书，将管护任务细化到山头地块，责任落实到林场、班组和具体管护人员，确保森林资源管护“到边到界”。

创新工作机制，科技赋能森林管护。一季度，公司林长和副林长巡林5次，职工入户宣传80人次，出动宣传车40辆次，张贴禁火令60余份，发放宣传单750余张，公司各林场利用雨雪天气组织集中培训，使管护职工熟练掌握了无人机巡护、GPS航点记录、数据传输等现代科技手段，全面提升了森林管护的专业化水平。

源头治理成效显著，森林资源可持续发展。在源头治理方面，公司林长认真落实保护发展森林资源目标责任制，推行“三单一函”工作机制，组织制定规划计划，解决重点难点问题。通过与乡镇、森林公安建立联控机制、强化日常巡查机制，确保了林地林木资源的可持续发展。